Schlechte Qualität: Eigene Mitarbeiter sind oftmals keine professionell ausgebildeten Performance Marketer und können selten top Ergebnisse liefern.
Schwierige Führung: Als Geschäftsführer kennst du dich in deinem Geschäft bestens aus und keiner macht dir etwas vor. Im Bereich des Performance Marketing wird es schwer, dein Team gut zu leiten und zu führen, da das Know-How fehlt.
Fachkräftemangel: Gutes und verlässliches Personal ist schwer zu finden. Insbesondere, wenn man berücksichtigt, dass du neben Marketing-Strategen, Performance Marketern, Copywritern auch noch Funnel-Builder und Medien-Designer brauchst. Außerdem sind Mitarbeiter ständig krank oder abwesend.